2025年1月21日至22日，公司精心組織中層及以上管理人員和技術(shù)管理干部舉行主題為“放飛夢想，轉(zhuǎn)型驅(qū)動，共繪發(fā)展新藍(lán)圖”的集中討論活動，旨在全面審視公司發(fā)展現(xiàn)狀，深入剖析內(nèi)外部挑戰(zhàn)，并探索創(chuàng)新發(fā)展的路徑。

      活動從“我發(fā)現(xiàn)、我認(rèn)為、怎么干”三個層面展開積極討論，聚焦于公司運(yùn)轉(zhuǎn)，側(cè)重于公司發(fā)展，深入探討了遇到的問題以及給公司帶來的有利和不利影響，共同探討尋找發(fā)展的機(jī)會，找出在市場開拓、發(fā)展方式、發(fā)展模式、觀念轉(zhuǎn)變、發(fā)展理念上的約束瓶頸。各小組人員高度重視討論活動，針對三場不同主題，結(jié)合自身工作，深度思考，暢所欲言，現(xiàn)場氣氛積極熱烈。

      1月22日下午，全體人員在公司11樓會議中心舉行了總結(jié)大會，會議由公司董事、副總經(jīng)理韓海令主持，濱州市逸涇水務(wù)發(fā)展有限公司總經(jīng)理董國強(qiáng)、山東省合圖檢測有限公司地基基礎(chǔ)檢測部部長張琪、山東省合圖檢測有限公司結(jié)構(gòu)檢測鑒定部部長李春智、濱州市建筑設(shè)計研究院有限公司副總經(jīng)理、二分公司經(jīng)理潘小娃、濱州市建筑設(shè)計研究院有限公司設(shè)計一分公司經(jīng)理馬濤做了典型發(fā)言，匯報了各自部門在轉(zhuǎn)型升級、業(yè)務(wù)拓展、應(yīng)收賬款催收、內(nèi)部運(yùn)行優(yōu)化等方面的情況，表達(dá)了員工對公司改制以來發(fā)展的堅定信心和積極進(jìn)取良好精神面貌。他們表示，全體員工將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，繼續(xù)以實際行動踐行公司發(fā)展戰(zhàn)略，加速推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型，為實現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)不懈努力，增添光彩。

      最后，公司董事長、總經(jīng)理穆炳生作總結(jié)講話，首先肯定了公司過去一年取得的成績，為公司2025年發(fā)展指明了道路。他指出，2025年要梳理公司運(yùn)轉(zhuǎn)五年來尚未落實的發(fā)展要求和目標(biāo)，強(qiáng)跑市場、緊抓項目，發(fā)揮“千萬精神”，“把一張藍(lán)圖繪到底”。持之以恒的抓落實、抓轉(zhuǎn)型，促進(jìn)公司上下養(yǎng)成務(wù)實的工作作風(fēng)，腳踏實地，不?；茏樱缓翱仗栕?。以質(zhì)量為基礎(chǔ)提升技術(shù)水平，以服務(wù)為根本提高市場開拓能力，以思想觀念的轉(zhuǎn)變促進(jìn)公司經(jīng)營模式和經(jīng)營范圍轉(zhuǎn)型。在原有領(lǐng)域深耕細(xì)作的基礎(chǔ)上，積極探索上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)，打造更加多元化、綜合化的服務(wù)體系，真正做到“吃盡一條魚”。通過持續(xù)的努力和創(chuàng)新，創(chuàng)建一個鼓勵創(chuàng)意產(chǎn)生、實驗和快速迭代的工作環(huán)境，讓每一位員工都能參與到這個變革的過程中來。為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展注入源源不斷的創(chuàng)新動力。

      參會人員紛紛表示，要在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下徹底放飛夢想、更新觀念，落實各項工作任務(wù)，助力公司超常規(guī)、跨越式發(fā)展。