2025年3月5日下午，公司一、二月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會在第五會議室召開。會議由公司財務(wù)總監(jiān)李強(qiáng)主持，公司董事、經(jīng)營部部長王華田，副總經(jīng)理、勘測公司總經(jīng)理路來華，副總經(jīng)理、工會主席、設(shè)計二分公司經(jīng)理潘小娃及各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加，計財部、綜合部派員參會。

      首先，財務(wù)總監(jiān)李強(qiáng)通報了一、二月份各單位生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況，并強(qiáng)調(diào)預(yù)算的重要性，要求大家汲取2024年生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，按期完成預(yù)算任務(wù)，同時通報各單位應(yīng)收賬款情況。

      各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人分別發(fā)言，針對當(dāng)前形勢，面臨困境和工作量進(jìn)行分析，并闡述下一步工作計劃，紛紛表示要提前謀劃，儲備項(xiàng)目，積極跑市場，抓回款。在發(fā)言中大家多次強(qiáng)調(diào)："經(jīng)歷了2024年的嚴(yán)峻考驗(yàn)，我們已經(jīng)無所畏懼，對完成2025年預(yù)算目標(biāo)充滿信心。"

      公司董事、經(jīng)營部部長王華田對大家關(guān)于當(dāng)前市場形勢的清晰認(rèn)知表示認(rèn)同，他號召大家分解經(jīng)營指標(biāo)，有意識的促進(jìn)全員經(jīng)營的推進(jìn)。增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感，積極擁抱新技術(shù)，對Deepseek等新軟件積極研究探索，嘗試應(yīng)用到工作中來。2025年要做好打硬仗、啃硬骨頭的準(zhǔn)備，摒棄等靠要思想，全力以赴抓生產(chǎn)，按預(yù)算指標(biāo)完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

      李強(qiáng)總監(jiān)對本次會議進(jìn)行總結(jié)，他首先肯定了各單位一、二月份的生產(chǎn)經(jīng)營工作，希望大家增強(qiáng)危機(jī)意識，主動出擊，做好經(jīng)營的文章，針對民建減少的情況，積極拓展水務(wù)、廠房、道路、市政建設(shè)等其他業(yè)務(wù)板塊。各生產(chǎn)單位要嚴(yán)格遵守預(yù)算，提前分解任務(wù)指標(biāo)，借鑒2024年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不能把完成預(yù)算依賴第四季度收費(fèi)，要按月完成預(yù)算。

      同舟共濟(jì)者贏，上下同欲者勝，各生產(chǎn)單位以本次會議為契機(jī)，將信心轉(zhuǎn)化為行動，將壓力轉(zhuǎn)化為動力，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為成果，全力以赴，確保2025年生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成。